2: Принцип создания подразделений С чего начать?
3: Роль БЭК-ОФИСА в компании Подразделение, занимающееся: учетом, документальным оформлением, документооборотом, контролем, исполнением и расчетами операций, поручений и договоров на каком-либо рынке в соответствии с требованиями законодательных и внутренних нормативных документов.
4: Кого обслуживает БЭК-ОФИС На операции каких клиентов настроен Ваш БЭК-ОФИС?
5: Требования к БЭК-ОФИСУ Принципы Внутреннего учета (на основе постановлений ФСФР):
6: Структура БЭК-ОФИСА зависит от: Глобальные критерии: 1. РЫНОК сбыта продуктов; 2. МЕНТАЛИТЕТ КЛИЕНТОВ; 3. СТРУКТУРА компании; 4. СЕТЬ продаж (точки доступа к клиентам). Критерии клиента: 1. БЫСТРО; 2. КАЧЕСТВЕННО; 3. ДЕШЕВО; 4. ПРИЯТНО.
7: Требования к БЭК-ОФИСУ Методы нахождения гармонии
8: Требования к БЭК-ОФИСУ Методы повышения эффективности – создать:
9: Структура БЭК-ОФИСА Децентрализованный (распределенный) БЭК-ОФИС
10: Структура БЭК-ОФИСА Централизованный (единый) БЭК-ОФИС
11: Структура БЭК-ОФИСА Централизованный (единый) БЭК-ОФИС
12: Требования к программе для БЭК-ОФИСА
13: Видение перспективы Создание опережающей системы
14: Выбор концепции автоматизации Существующие в компании системы
15: Выбор концепции автоматизации Изобретение автомобиля как транспортного средства для личного пользования. Для нас это работа в Excel или начало разработок бизнес-систем (например, в Access).
16: Выбор концепции автоматизации Увеличение количества частных автомобилей привело к появлению ПДД. Для нас это правила организации учета операций, правила взаимодействия подразделений и программ. Это делают технологи.
17: Выбор концепции автоматизации Увеличение пассажиропотока привело к пробкам на дорогах. Проблема решается только ограничением количества личного транспорта и развитием общественного транспорта.
18: Выбор программы (ПО) - критерии Определяющие критерии: 1. Цена 2. Производительность 3. Покрытие требуемого функционала 4. Модифицируемость. 4. 1. Силами производителя. 4. 2. Силами своих программистов. 5. Отзывы клиентов.
19: СПАСИБО, ВАШИ ВОПРОСЫ ?
