Бизнес-планирование Презентация лекций

Скачать презентацию на тему: "Бизнес-планирование Презентация лекций" с количеством слайдов в размере 301 страниц. У нас вы найдете презентацию на любую тему и для каждого класса школьной программы. Мы уверены, что наши слайды помогут найти вам свою аудиторию. Весь материал предоставлен бесплатно, в знак благодарности мы просим Вас поделиться ссылками в социальных сетях и по возможности добавьте наш сайт MirPpt.ru в закладки.

Нажмите для просмотра
Бизнес-планирование Презентация лекций


Скачать презентацию

1: Бизнес-планирование Презентация лекций

2: Основы планирования деятельности предприятия в условиях конкурентной внешней среды Раздел 1

3: Бизнес-планирование Процесс формирования и распределения комплекса ресурсов на этапах деятельности производственного (коммерческого) предприятия

4: Виды ресурсов предприятия Финансовые (основной и оборотный капитал) Производственные Имущественные Трудовые Интеллектуальные

5: Производственные ресурсы предприятия Производственные мощности основное и оборотного оборудования Материально-сырьевые ресурсы Комплектующие, полуфабрикаты собственного производства

6: Имущественные ресурсы предприятия Производственные (коммерческие) и административные здания и сооружения Земельные участки

7: Трудовые ресурсы предприятия Основные и вспомогательные рабочие Служащие Специалисты Руководители

8: Интеллектуальные ресурсы предприятия Лицензии Патенты Непатентованные собственные инновационные технико-технологические, экономические, управленческие разработки

9: Укрупненная модель бизнес - планирования

10: Цель бизнес-планирования Разработка комплекса проектной документации и оценка эффективности деятельности организации на этапах жизненного цикла проекта (периода планирования)

11: Задачи бизнес-планирования Разработка логико-структурной модели бизнес-плана Оценка рыночного потенциала проекта Определение объема, структуры и источников финансирования бизнес-плана

12: Задачи бизнес-планирования Определение производственного потенциала (на основе резерва загрузки производственной мощности) планирования Определение потребности и формирование состава персонала проекта

13: Задачи бизнес-планирования Планирование производственных (коммерческих) ресурсов, себестоимости и цены продукции (услуг) Планирование финансовых результатов Оценка рентабельности и окупаемости планируемой деятельности

14: Задачи бизнес-планирования Разработка решения о реализации (корректировке, отказе о финансировании) бизнес-плана Разработка модели и осуществление мониторинга реализации бизнес-плана

15: Объект бизнес-планирования Производственные субъекты Коммерческие организации Бизнес-процессы

16: Предмет бизнес-планирования Производственно-экономическая и финансовая деятельность предприятия в условиях конкурентной (монополистической) конъюнктуры

17: Направления бизнес -планирования Организация производственно-экономической деятельности предприятия Диверсификация основного производства Оптимизация ассортиментной политики Модернизация основной продукции

18: Направления бизнес -планирования Совершенствование технологического процесса Техническое перевооружение основного (вспомогательного) производства Санация (финансовое оздоровление) основного производства

19: Признаки классификации видов бизнес-плана период реализации направления развития планируемого объекта характер объекта источники финансирования

20: Виды бизнес-плана по периоду реализации Краткосрочные (бюджеты) – 1 год Среднесрочные (более 1 года – до 3-х лет) Долгосрочные (более 3-х лет – до 10 лет)

21: Виды бизнес-плана по направлениям развития объекта Инвестиционный проект технического перевооружения (модернизации товаров, технологического процесса) Бизнес-план развития организации в условиях монопольной внешней среды

22: Виды бизнес-плана по направлениям развития объекта Технико-экономическое обоснование привлечения внешнего (заемного) капитала проекта Бизнес-план реконструкции производственного участка Бизнес-план финансового оздоровления предприятия

23: Виды бизнес-плана по характеру объекта Бизнес-план производственного (коммерческого) предприятия Финансовая модель (бюджет предприятия, бизнес - направления) Оценка бизнеса предприятия по модели ЧДС

24: Виды бизнес-плана по источникам финансирования Корпоративный (взносы учредителей, эмиссия ценных бумаг, нераспределенная прибыль текущей деятельности) Смешанный, синдицированный (корпоративное финансирование с участием заемного капитала, государственных субсидий, средств соинвесторов)

25:

26: Этапы бизнес - планирования Раздел 2

27: Этапы бизнес - планирования Формирование цели и задач, информационной основы Разработка плана маркетинга Разработка плана капиталовложений Разработка плана производства Разработка организационного плана

28: Этапы бизнес - планирования Разработка документов экономического планирования Разработка документов финансового планирования Оценка эффективности проекта Разработка управленческого решения Мониторинг реализации бизнес-плана

29: Укрупненная модель бизнес-плана инвестиционного проекта

30: Структура резюме Актуальность бизнес-планирования Цель, задачи бизнес-планирования, взаимосвязь с корпоративной и функциональной стратегиями предприятия Модель планирования

31: Структура резюме Технико-экономические показатели проекта Управленческие решения по реализации бизнес-плана

32: Пример технико-экономических показателей проекта

33: Этапы планирования маркетинга Анализ факторов внутренней и внешней среды товарного рынка Прогнозирование доли и емкости товарного рынка предприятия Разработка плана продаж Разработка плана ценовой политики

34: Структура плана капиталовложений

35: Структура плана производства

36: Разделы организационного планирования

37: Разделы экономического планирования Планирование материальных затрат Планирование накладных расходов Планирование цеховой и производственной себестоимости Планирование полной себестоимости Планирование рентабельности и цены реализации

38: Разделы финансового планирования

39: Этапы оценки эффективности проекта

40: Этапы мониторинга проекта

41: Планирование маркетинга проекта Раздел 3

42: Цель планирования маркетинга Оценка и прогнозирование рыночного потенциала планируемой производственной (коммерческой) деятельности на этапах жизненного цикла проекта

43: Задачи планирования маркетинга Формирование и анализ структуры товарного рынка продукции (услуг) проекта Оценка рыночных индикаторов (доли, емкости рынка) проекта Разработка плана продаж

44: Структура плана маркетинга Анализ структуры товарного рынка Сегментирование и формирование целевой группы Анализ состава потенциальных конкурентов

45: Структура плана маркетинга Прогнозирование уровня конкурентоспособности, доли и емкости товарного рынка предприятия Разработка плана продаж Разработка плана ценовой политики

46: Этапы анализа структуры товарного рынка

47: Этапы сегментирования товарного рынка

48: Этапы разработки плана ценовой политики

49: Правовые основы бизнес - планирования Основные нормативно-законодательные документы

50:

51: Правовые основы бизнес - планирования ОЗ «О государственной поддержке субъектов инвестиционной деятельности в Свердловской области» (43-ОЗ от 30. 06. 2006 в ред. изм. и доп. От 26. 04. 2007)

52: Правовые основы бизнес - планирования ОЗ «О привлечении кредитных организаций для осуществления отдельных операций со средствами областного бюджета и государственными ценными бумагами Свердловской области (40-ОЗ от 27. 11. 2003)

53: Правовые основы бизнес - планирования ОЗ «О государственной поддержке субъектов инвестиционной деятельности Свердловской области» ( 71-ОЗ от 23. 06. 2006 в ред. Областных законов от 27. 04. 2007 N 36-ОЗ, от 12. 07. 2007 N 71-ОЗ)

54: Правовые основы бизнес - планирования Постановление Правительства Свердловской области «О проведении отбора субъектов инвестиционной деятельности на право предоставления государственных гарантий Свердловской области в 2008 году» ( 574-ПП от 18. 06. 2007)

55: Правовые основы бизнес - планирования Постановление Правительства Свердловской области «Об утверждении порядка проведения конкурса на право предоставления государственных гарантий Свердловской области» (от 18. 06. 2007 575-ПП)

56: Планирование капиталовложений Раздел 4

57: Цель планирования капиталовложений Определение объема, структуры и источников финансирования проекта на этапах инвестиционного цикла

58: Задачи планирования капиталовложений Определение объема финансирования проекта по объектам капиталовложений Определение объема и графика собственного финансирования проекта Определение стоимости, объема и графика привлеченного финансирования проекта

59: Этапы планирования капиталовложений Разработка сметы капиталовложений Оценка объема собственного финансирования проекта Определение потребности и источников внешнего финансирования

60: Этапы планирования капиталовложений Разработка графика освоения основного и привлеченного капитала проекта Разработка графика погашения основного долга и финансовых издержек по проекту

61: Источники финансирования инвестиционного проекта Экономическая сущность – комплекс внешних и собственных финансовых активов, направляемых на формирование основного и оборотного капитала проекта

62: Виды капитала проекта Основной капитал проекта – определяется объектами инвестирования Оборотный капитал проекта – совокупность финансовых ресурсов, направляемых на простое и расширенное воспроизводство

63: Классификация видов инвестиций по типам инвестиционных объектов Инвестиции в реальные активы: материальные - имущественный комплекс предприятия (ОПФ, здания и сооружения) нематериальные – лицензии, патенты, торговые марки, инновации Инвестиции в финансовые активы и пассивы – депозитные банковские вклады, ценные бумаги и др.

64: Классификация видов источников финансирования проекта Собственный капитал Кредитные ресурсы Эмиссия ценных бумаг (акционерный) капитал Иностранные инвестиции Государственные субсидии

65: Формы финансирования инвестиционных проектов

66: Источники внутреннего финансирования проекта Формирование оборотного капитала на основе выручки от реализации предыдущего периода (эффект обратного притока) Реинвестирование прибыли основной производственной (операционной) деятельности

67: Виды долгосрочного кредитного финансирования Долгосрочное кредитование текущей деятельности Инвестиционное кредитование Финансовое проектирование

68: Виды краткосрочного кредитного финансирования Кредиты на пополнение оборотных средств Банковские гарантии Временное финансирование строительства Финансирование обязательств дилеров Кредиты продавцам товаров длительного пользования Кредитование активов (финансирование ДЗ, запасов, факторинг)

69: Банковская гарантия Официальное письмо – контракт - подтверждение кредитования клиента, являющегося заемщиком другого финансового института (применение: международная и внутренняя торговля)

70: Кредитование активов Финансирование дебиторской задолженности Факторинг (уступка прав требования) Финансирование запасов

71: Факторы привлечения собственных инвестиций предприятий Формирование условий накопления капитала и снижения плановой ликвидности накоплений Отказ от долгосрочного привлечения капитала, рассматривать краткосрочные проекты

72: Факторы привлечения собственных инвестиций предприятий Формирование системы перераспределения и комбинирования финансовых ресурсов для обеспечения любой структуры спроса на инвестиционные активы

73: Особые формы финансирования инвестиционных проектов Лизинг - совокупность экономических и правовых отношений, возникающих в связи с реализацией договора лизинга, в том числе приобретением предмета лизинга

74: Особые формы финансирования инвестиционных проектов Форфейтинг (англ. forfeiting) - форма кредитования внешнеэкономических операций в виде покупки у экспортера векселей, акцептованных импортером

75: Содержание лизинга лизинговая деятельность - вид инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его в лизинг (Закон РФ «О финансовой аренде (лизинге)» 164-ФЗ от 14. 10. 1998 в ред. изм. и доп. на 26. 07. 2006 130-ФЗ)

76: Содержание лизинга Предмет лизинга – объекты имущественного комплекса предприятий

77: Содержание лизинга Субъекты лизинга – лизингодатель, лизингополучатель, продавец Лизинговые компании – выполняют функции лизингодателей Фомы лизинга: внутренний и международный

78: Содержание лизинга Сублизинг - вид поднайма предмета лизинга, при котором лизингополучатель передает третьим лицам (лизингополучателям по договору сублизинга) во владение и в пользование за плату и на срок имущество, полученное ранее от лизингодателя.

79: Содержание форфейтинга Банк (форфейтор) выкупает векселя (тратты) импортера сразу после поставки товара, обеспечивая экспортеру немедленный платеж стоимости товара за вычетом разницы между стоимостями экспортного и форфейтингового кредитов

80: Содержание форфейтинга Покупатель товаров ликвидирует свои долговые обязательства регулярным (обычно полугодовым) взносом

81: Особенности форфейтинга От обычного учета векселей банками форфейтинг отличается тем, что предполагает переход всех рисков по долговому обязательству к его покупателю - форфейтору Позволяет сократить дебиторскую задолженность продавца, улучшить структуру баланса, ускорить оборот капитала

82: Особенности форфейтинга Дороже банковского кредита, стабилизирует ставки кредитования, упрощает оформление переуступки векселей и других долговых требований Обязательство покупателя перед продавцом оформляется в виде долгового инструмента — векселя или аккредитива

83: Особенности форфейтинга Форфейтор защищает экспортера практически от всех валютных рисков Форфейтор требует от импортера предоставления банковской гарантии или сам принимает на себя риск за дополнительную плату.

84: Особенности форфейтинга интересен преимущественно машиностроительным предприятиям, экспортирующим свою продукцию и предоставляющим покупателям торговые кредиты (отсрочку платежа) Форфейтор – банк или форфейтинговая компания

85: Условия эффективного инвестирования капитала Определение соответствия объектов инвестирования структуре спроса и предложения на финансовые ресурсы Управление процессом инвестирования капитала

86: Признаки современной структуры инвестиций Преобладание финансовых активов над материальными Увеличение доли ценных бумаг и краткосрочных обязательств в структуре финансовых активов

87: Признаки современной структуры инвестиций Эффективное управление инвестициями на 30-40 определяется выбором альтернативных источников инвестирования

88: Этапы оценки эффективности структуры инвестиций Оценка соотношения финансовых и материальных активов в структуре инвестиций (оценка структуры инвестиций) Оценка соотношения стоимости собственного и заемного капитала Оценка и прогнозирование стоимости нематериальных активов проекта (акций, облигаций)

89: Оценка структуры инвестиций

90: Оценка коэффициента чистых внешних активов проекта Определяется соотношением совокупной задолженности по долгосрочным обязательствам к краткосрочной кредиторской задолженности

91: Пример оценки структуры инвестиций

92: Управленческие решения по структуре инвестиций проекта Если объем задолженности предприятия по инвестированному капиталу превышает кредиторскую задолженность по текущей деятельности, коэффициент чистых инвестиционных (внешних) активов проекта больше 1

93: Управленческие решения по структуре инвестиций проекта При низком удельном весе просроченной кредиторской задолженности и приближенным к 1 коэффициенту чистых внешних активов структура проекта является оптимальной

94: Управленческие решения по структуре инвестиций проекта Если доля финансовых активов проекта меньше доли внешнего капитала в структуре обязательств проекта, структура инвестиций проекта отрицательна

95: Условия эффективности структуры инвестиций проекта Низкий удельный вес просроченной кредиторской задолженности Коэффициент чистых инвестиционных активов положителен и близок к 1 Структура инвестиций проекта больше 1

96: Анализ соотношения собственных и внешних активов проекта Структура собственных активов: чистые денежные потоки и стоимость капитальных активов (ОПФ, НМА) Внешние активы: заемный, инвестированный, субсидированный капитал

97: Методы оценки стоимости активов проекта Метод ЧДС (оценка стоимости финансовых потоков) Метод оценки капитальных активов Метод стоимости ссудного капитала

98: Оценка стоимости заемного капитала Цена заемного капитала соответствует процентной ставке по кредиту, скорректированной с учетом ставки налога на прибыль

99: Цена собственного капитала Для акционерного общества соответствует доходности обыкновенных акций предприятия: Дивидендной доходности Капитализированной доходности

100: Цена собственного капитала Дивидендная доходность - отношение выплаченных дивидендов за год к среднегодовому значению собственного капитала

101: Цена собственного капитала Капитализированная доходность – приращение рыночной цены акции за год к цене акции на начало года

102: Взвешенная цена капитала (WACC) Определяется с учетом доли компоненты капитала (w), определяемой как соотношение среднегодовой компоненты к среднегодовому капиталу и цены капитала (доходности для инвестора)

103: Пример определения взвешенной цены капитала

104: Оценка стоимости капитальных активов

105: Пример оценки стоимости капитальных активов проекта

106: Основная модель оценки облигации Bo – текущая (прогнозируемая) цена облигации I - ежегодные фиксированные выплаты (проценты) n – количество лет до срока погашения Kb – ставка дисконта, в сотых долях процента M – номинал облигации

107: Пример оценки стоимости облигации

108: Модели оценки акций Стоимость акции с нулевым ростом дивидендов Стоимость акции с динамическим ростом дивидендов

109: Пример оценки стоимости акций

110: Оценка потребности в оборотном капитале Потребность в оборотном капитале Прирост потребности в оборотном капитале определяется как изменение этой величины при выходе на полную производственную мощность

111: Принципы формирования капитала проекта с учетом альтернативных источников Структура капитала проекта соответствует совокупности единичных источников, распределенных в проекте по уровню доходности Доходность альтернативных источников капитала проекта зависит от внешних инвестиционных рисков

112: Модель инвестиционного кредитования

113: Сравнительный анализ видов финансирования бизнес-плана

114: Сравнительный анализ видов финансирования бизнес-плана

115: Сравнительный анализ видов финансирования бизнес-плана

116: Сравнительный анализ видов финансирования бизнес-плана

117:

118:

119:

120:

121:

122:

123:

124:

125:

126: Разработка плана капиталовложений Методические основы

127: Документы плана капиталовложений Смета капиталовложений График финансирования проекта График погашения задолженности по основной массе долга и процентам по кредиту

128: Информационная основа плана капиталовложений Правоустанавливающие документы Исходно-разрешительные документы Проектно-техническая документация

129: Укрупненный перечень правоустанавливающих документов Учредительные документы Договор аренды / купли-продажи земельного участка Финансовые правоустанавливающие документы Лицензии, сертификаты, патенты

130: Укрупненный перечень ИРД ИРД на право выбора земельного участка ИРД на право строительства /капитального ремонта производственных (коммерческих, административных зданий и сооружений)

131: Укрупненный перечень ИРД График строительства объекта / поставки оборудования Договоры на исполнение функций технического заказчика, генерального подряда, подряда Заключение Государственной экспертизы проектной документации

132: Укрупненный перечень ИРД «Заключение по рабочему проекту на строительство коммерческой недвижимости» главы архитектуры административной единицы Календарный план согласования и выполнения работ по проекту другие документы

133: Исходно-разрешительная документация по землеотводу Механизм организации и проведения торгов по продаже земельных участков

134: Нормативно-правовая основа проведения торгов Постановление РФ от 11. 11. 2002 808 «Об организации и проведении торгов по продаже находящихся в государственной или муниципальной собственности земельных участков или права на заключение договоров аренды таких земельных участков»

135: Общие положения Организатор торгов – орган местного самоуправления (исполнительный орган государственной власти) Форма торгов – открытая (аукцион, конкурс) Результат торгов – право собственности, право на заключение договора аренды

136: Общие положения Начальная цена (размер арендной платы) определяется территориальным отделением Госкомимущества на основании отчета независимого оценщика

137: Общие положения Задаток для участия в торгах составляет не менее 20 начальной цены (размера арендной платы) Извещение о проведении торгов публикуется в СМИ не менее чем за 30 дней до даты проведения торгов

138: Результаты торгов Оформляются протоколом (подписывается организатором торгов, аукционистом и победителем в день проведения торгов, указывается цена, условия платежей)

139: Результаты торгов Протокол является основанием заключения договора купли-продажи (аренды) в течение 5 дней после подписания протокола

140: Результаты торгов Внесенный победителем задаток засчитывается в оплату по договору Информация о результатах торгов публикуется в СМИ

141: Договор аренды земельного участка Основные положения

142: Особенности договора аренды земельного участка В п. 2. 1. «Объект договора» р. 2 «Условия договора» указывается местоположение Участка, общая площадь, категория земель (например, земли населенных пунктов), кадастровый номер участка, цель предоставления участка (например, строительство и эксплуатация многоэтажных домов с нежилыми помещениями на первых этажах и паркингом)

143: Особенности договора аренды земельного участка При перерасчете арендной платы измененная арендная плата уплачивается Арендатором начиная с квартала, следующего за кварталом, в котором вступили в действие соответствующие нормативные акты и Постановление администрации МО

144: Особенности договора аренды земельного участка Сроки направления расчета арендной платы ( в МО Екатеринбург до 15 февраля текущего года) Сроки арендной платы – ежеквартально до 15 числа последнего месяца квартала равными долями

145: Особенности договора аренды земельного участка При расторжении договора возврат участка в состоянии не худшем по сравнению с датой передачи осуществляется в 10-дневный срок Пени при нарушении сроков оплаты – 0,1 за каждый день просрочки

146: Особенности договора аренды земельного участка Штраф за ненадлежащее (кроме арендных платежей) исполнение условий договора – 10 годовой арендной платы

147: Особенности договора аренды земельного участка Срок действия договора аренды (если включает временное пользование (только период строительства), должны быть отражены условия возобновления договора аренды) (п. 6)

148: Особенности договора аренды земельного участка Арендатор имеет право передавать участок в субаренду, передавать права и обязанности третьим лицам, в том числе в залог

149: Условия досрочного расторжения договора аренды земельного участка Систематическое (в течение двух и более кварталов подряд) невнесение арендной платы Неуплата пени и штрафа (по истечении более полугода с момента возникновения обязанности) Нарушение других условий договора

150: Приложения к договору аренды земельного участка Приложение 1 – «Арендная плата на текущий год» Приложение 2 – Выписка из государственного земельного кадастра «Кадастровый план земельного участка» Приложение 3 «Акт приема-передачи участка»

151: Обязательные реквизиты договора аренды земельного участка Реквизиты государственной регистрации договора в Минюсте Договор должен быть пронумерован, прошнурован, скреплен печатью Земельного комитета МО

152: Элементы сметы капиталовложений Аренда земельного участка Подготовка строительной площадки Здания и сооружения Линия и технологическое оборудование

153: Элементы сметы капиталовложений Замещение оборудования с коротким сроком службы Лицензии, патенты, ИРД Подготовка производства Оборотный капитал Внеобъектные затраты

154: Модель сметы капиталовложений

155: Пример сметы капиталовложений

156: Этапы жизненного цикла строительного проекта Выход на площадку (0,5 года) Получение разрешения на строительство (1 год) Начальный этап строительства (после выхода на площадку) Завершение строительства и госприемка объекта (1-3 года)

157: Этапы жизненного цикла проекта промышленного строительства Приобретение прав аренды / собственности земельного участка - 1 мес. – 6 мес. Строительство (капитальный ремонт) производственных (коммерческих зданий и сооружений) – 1-3 года Поставка оборудования и пусконаладочные работы – 1-6 мес.

158: Этапы жизненного цикла проекта промышленного строительства Освоение производственной мощности – 3 мес. – 3 года Функционирование при плановом резерве загрузки производственной мощности – 3-5 лет

159: Структура графика строительства объекта / поставки оборудования Перечень этапов работ, определенных в смете капиталовложений Отражение периода выполнения работ помесячно по каждому этапу сметы капиталовложений

160: График освоения капитала Цель – определение потребности в основном и оборотном капитале с учетом источников инвестирования на этапах реализации проекта Разрабатывается на основе графика строительства и сметы капиталовложений

161: Этапы разработки графика освоения капитала Анализ периодичности выполнения строительных работ сметы по графику строительства Оценка общей потребности в капитале на основе сметы капиталовложений Анализ источников инвестирования проекта

162: Этапы разработки графика освоения капитала Определение потребности в оборотном капитале с учетом нормируемых текущих активов на этапах строительства Оценка потребности в собственном и заемном капитале проекта

163: Особенности оценки потребности в ОК с учетом нормируемых текущих активов Статьи активов характеризуются как нормируемые, так как рассчитываются на основе определения норм оборота (в днях)

164: Виды нормируемых текущих активов

165: Виды нормируемых текущих активов

166: Виды нормируемых текущих пассивов

167: Модель графика освоения капитала

168: Пример (фрагмент) графика освоения капитала

169: Модель графика погашения задолженности по заемному капиталу

170: Пример (фрагмент) графика погашения задолженности по заемному капиталу

171: Планирование производства Раздел 5

172: Цель планирования производства Определение наиболее вероятного объема производства и реализации на этапах производственной (коммерческой) фазы проекта

173: Задачи планирования производства Определение максимального объема производства с учетом уровня загрузки и освоения мощности Корректировка плана производства с учетом емкости товарного рынка Определение объема производства и реализации по элементам ассортиментного ряда

174: Этапы планирования производства Оценка полной производственной мощности Корректировка мощности с учетом резерва – расчет действительной производственной мощности Определение объема производства на этапах планирования с учетом графика освоения производственной мощности

175: Этапы планирования производства Корректировка производственной мощности с учетом плана маркетинга Формирование плана производства и реализации на этапах производственной (коммерческой) фазы

176: Производственная мощность Максимальный годовой объем производства продукции в натуральном выражении, определенный с учетом проектной мощности оборудования, условий организации труда и режима работы предприятия

177: Типы производства Однопродуктовое Многопродуктовое Периодическое Непрерывное

178: Расчет полной производственной мощности Мощность для однопродуктового непрерывного производства Мощность для многопродуктового непрерывного производства

179: Расчет полной производственной мощности Мощность для однопродуктового периодического производства Мощность для многопродуктового периодического производства

180: Организационное планирование Раздел 6

181: Цель организационного планирования Формирование эффективной модели управления и обеспечение персоналом планируемой деятельности

182: Задачи организационного планирования Формирование (корректировка) организационной модели управления предприятием (бизнес – направлением) Определение списочной численности и формирование персонала проекта

183: Этапы организационного планирования Планирование функций менеджмента Планирование производственных функций Планирование списочной численности персонала Корректировка организационной модели Корректировка штатного расписания

184: Этапы планирования списочной численности персонала Планирование норм штата по производственным участкам Разработка баланса рабочего времени Расчет коэффициента подмены Расчет явочной численности персонала Расчет списочной численности персонала

185: Баланс рабочего времени Соответствует количеству рабочих часов (дней) одного рабочего без учета категории и квалификации Определяется на основе календарного, режимного и действительного фондов рабочего времени Является источником определения СПЧ

186: Пример баланса рабочего времени

187: Показатели планирования численности персонала Коэффициент подмены Средняя явочная численность персонала Среднесписочная численность персонала

188: Модель планирования численности персонала

189: Пример планирования СПЧ персонала малого предприятия

190: Экономическое планирование Раздел 7

191: Цель экономического планирования Планирование затрат, включаемых в себестоимость продукции (услуг) и формирование цены реализации с учетом плана маркетинга

192: Задачи экономического планирования Планирование переменных затрат Планирование накладных расходов Формирование экономической модели проекта (калькуляция себестоимости и расчет плановой цены на этапах коммерческой фазы проекта)

193: Этапы экономического планирования Планирование материальных затрат Планирование годового фонда оплаты труда персонала Планирование накладных расходов Разработка плановой калькуляции себестоимости Планирование производственных затрат на этапах реализации проекта

194: Методы планирования материальных затрат Прямой Косвенный Нормативный (применяется только в условиях реконструкции производства, не ведущей к изменению технологического процесса)

195: Модель планирования материальных затрат

196: Пример плана (сметы) материальных затрат

197: Методы планирования фонда оплаты труда Мотивационный – применяется при сдельной, сдельно-премиальной, повременно-премиальной формах оплаты труда рабочих Метод фиксированной ставки – применяется при повременной оплате труда руководителей, специалистов и служащих

198: Информационная основа планирования ГФОТ рабочих СПЧ Разряды рабочих Тарифно-квалификационная система доплат Доплаты, связанные с условиями и режимом труда

199: Информационная основа планирования ГФОТ рабочих Удельная стоимость почасовой оплаты, утвержденная первым руководителем на финансовый год Районный коэффициент План очередных и дополнительных отпусков

200: Этапы планирования ГФОТ рабочих Расчет полного ДФРВ Планирование ЧТС Планирование РФОТ Расчет доплат Оценка ОФОТ Расчет ДФОТ Планирование ГФОТ

201: Показатели планирования ГФОТ рабочих Полный ДФРВ ЧТС РФОТ ОФОТ ГФОТ

202: Информационная основа планирования ГФОТ работников администрации Наименование категорий работников администрации Ставки оклада по категориям работников Количество рабочих месяцев в календарном году Доплаты, связанные с условиями и режимом труда Районный коэффициент План основных и дополнительных отпусков

203: Этапы планирования ГФОТ работников администрации Расчет суммы окладов Планирование НФОТ Планирование ОФОТ с учетом доплат Планирование ДФОТ Планирование ГФОТ

204: Расчет НФОТ Сумма окладов Номинальный фонд оплаты труда работников администрации

205: Этапы планирования накладных расходов Планирование РСЭО Планирование цеховых расходов Планирование общезаводских и прочих расходов Планирование внепроизводственных затрат

206: Элементы сметы РСЭО Содержание и эксплуатация оборудования и транспортных средств Текущий ремонт оборудования и транспортных средств ГФОТ вспомогательных ремонтных рабочих с ЕСН Прочие РСЭО (расход инструмента, инвентарь, спецодежда и др. МБП)

207: Модель сметы РСЭО

208: Пример сметы РСЭО проекта малого предприятия

209: Элементы сметы цеховых расходов РСЭО Расходы по содержанию и эксплуатации производственных и административных зданий и сооружений цеха (производственного участка) Текущий ремонт зданий и сооружений цеха

210: Элементы сметы цеховых расходов ГФОТ руководителей, специалистов и служащих с ЕСН ГФОТ вспомогательных рабочих на обслуживании основных процессов с ЕСН Охрана труда и ТБ Прочие цеховые расходы

211: Пример сметы цеховых расходов проекта малого предприятия

212: Элементы сметы накладных расходов Цеховые расходы Общезаводские и прочие расходы Внепроизводственные расходы Амортизационные отчисления

213: Методы планирования накладных административных расходов Метод затрат прямого труда Нормативный метод Метод стоимости цехового передела Метод пооперационного учета

214: Стоимость цехового передела Характеризует добавленную стоимость, полученную производственным участком на основе использования имущественных, производственных, интеллектуальных и трудовых ресурсов

215: Пример сметы накладных расходов проекта малого предприятия

216: Виды себестоимости Цеховая себестоимость Производственная себестоимость Полная себестоимость

217: Модель проектной калькуляции себестоимости

218: Модель планирования производственных затрат

219: Финансовое планирование Раздел 8

220: Цель финансового планирования Эффективное распределение финансовых источников, включая собственный и заемный капитал, на этапах реализации проекта

221: Задачи финансового планирования Планирование текущей деятельности проекта Планирование финансовых потоков проекта Оценка стоимости проекта

222: Этапы финансового планирования Планирование доходов и расходов (ПДР) Планирование движения денежных средств (ПДДС) Планирование дисконтированных потоков (ПДП)

223:

224:

225:

226: Критерии планирования доходов и расходов Выручка от реализации Операционные издержки (СМР) Амортизация Налоги с оборота Налог на прибыль Финансовые издержки

227: Пример (фрагмент) планирования доходов и расходов проекта малого предприятия

228: Критерии планирования движения денежных средств 1. Денежный приток Выручка от реализации Ликвидационная стоимость Собственный капитал Заемный капитал

229: Критерии планирования движения денежных средств 2. Денежный отток Операционные издержки (СМР) Амортизация Освоение собственного капитала Освоение заемного капитала Налоги с оборота Налог на прибыль Финансовые издержки Погашение основной массы долга по кредиту

230: Критерии планирования дисконтированных потоков Выручка от реализации Ликвидационная стоимость Собственный капитал проекта Операционные издержки (СМР) Налоги с оборота Налог на прибыль Финансовые издержки Погашение основной массы долга по кредиту

231: Финансовый профиль инвестиционного проекта

232: Операционный анализ проекта Раздел 8

233: Этапы операционного анализа проекта Оценка уровня безубыточности Оценка запаса финансовой прочности Расчет операционного рычага Анализ чувствительности проекта

234: Уровень безубыточности проекта Характеризует объем производства (реализации) готовой продукции (услуг) в натуральном (стоимостном) выражении, соответствующий нулевому уровню прибыли

235: Пример графического отражения уровня безубыточности проекта

236: Запас финансовой прочности Показывает уровень превышения дохода компании (проекта) над уровнем безубыточности

237: Операционный рычаг Характеризует уровень увеличения прибыли при росте выручки на 1

238: Анализ чувствительности проекта Определение уровня изменения (эластичности) результирующего показателя – чистой дисконтированной стоимости при изменении ключевых индикаторов проекта (объема инвестиций, производственных затрат, объема производства, объема заемного капитала и др. )

239: Критерии эффективности проекта Чистая дисконтированная стоимость Сальдо Доходность основной деятельности Внутренняя норма рентабельности инвестиций Финансовый профиль проекта

240: Оценка дисконтированной стоимости инвестиций

241: Внутренняя норма рентабельности инвестиций

242: Критерии оценки эффективности управления финансовыми потоками проекта Положительное сальдо – источник формирования резервного фонда покрытия убытков предстоящих (предыдущих периодов) Нулевое сальдо – эффективно при низких значениях инвестиционного риска Отрицательное сальдо – соответствует потребности в дополнительном заемном капитале на стадиях реализации проекта

243: Пример оценки внутренней нормы рентабельности проекта

244: Оценка эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта Методические основы

245: Методы оценки эффективности инвестиций Метод ЧДС Метод рентабельности основной деятельности Метод внутренней нормы окупаемости

246: Методы определения расчетной ставки инвестиционного проекта Сравнительного анализа «упущенной выгоды» Рентабельности инвестиций

247: Методы оценки эффективности инвестиционного проекта Статистический (основан на учетных ставках) Динамический (основан на дисконтированных оценках)

248: Особенности статистического метода базируется на сопоставлении разновременных денежных затрат и результатов денежные потоки, возникающие в разные моменты времени, оцениваются как равноценные.

249: Критериальные показатели статистического метода суммарная или среднегодовая прибыль рентабельность инвестиций (простая норма прибыли) срок окупаемости инвестиций

250: Расчет среднегодовой прибыли

251: Оценка рентабельности инвестиций Рентабельность инвестиций (ROJ) или простая норма прибыли, позволяет установить факт прибыльности проекта и степень прибыльности (норматив – не менее 0. 12)

252: Оценка периода окупаемости проекта период от начала инвестирования проекта до момента, когда чистый доход (прибыль) от реализации проекта полностью окупает стартовые вложения в проект

253: Динамические критерии оценки эффективности инвестиционного проекта Текущая дисконтированная стоимость проекта Чистая дисконтированная стоимость проекта Период окупаемости инвестиций c учетом дисконтированных потоков (PP) Индекс рентабельности инвестиций (PJ)

254: Динамические критерии оценки эффективности инвестиционного проекта Внутренняя норма рентабельности инвестиций (IRR) Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR) Динамический срок окупаемости

255: Период окупаемости инвестиций с учетом дисконтированных потоков Определяется соотношением инвестиций к чистой дисконтированной стоимости проекта

256: Индекс рентабельности инвестиций

257: Модифицированная внутренняя норма доходности Уравновешивает текущую оценку инвестиционных затрат и будущую (дисконтированную)стоимость денежного потока по проекту

258: Динамический период окупаемости проекта Всегда находится в интервале положительной и отрицательной ЧДС проекта, t1 – период, при котором достигается отрицательная ЧДС

259: Критерии оценки бизнеса Чистая дисконтированная стоимость (NPV) Дисконтированные дивиденды Чистые активы проекта, уменьшенные на величину денежных средств Чистая операционная прибыль (NOPLAT)

260: Элементы оценки бизнеса Оценка проекта с учетом чистых активов (NPVЧА) Оценка денежных потоков с учетом продленной стоимости (оценка на основе дисконтированных дивидендов (ДД), чистой операционной прибыли NOPLAT) Оценка средневзвешенной стоимости

261: Оценка риска проекта Методические основы

262: Проектный риск риск Вероятность финансовых потерь контрагентов (участников) проекта вследствие финансирования проекта Риски обусловлены вероятностью неблагоприятного влияния факторов внутренней и внешней среды проекта, ведущих к невыполнению контрагентами обязательств по проекту

263: Виды проектного риска По методу оценки – количественные и качественные По отношению к участникам проекта – внутренние и внешние По стадиям жизненного цикла проекта – инвестиционные, производственные, коммерческие По степени защиты - страхуемые, не страхуемые

264: Качественные риски Бизнес-план инвестиционного проекта

265: Риск недофинансирования проекта Инвестиционная стадия Неполное (отсутствие) финансирования проекта участниками (недобросовестность, неустойчивое финансовое состояние) Методы снижения риска: упрощение схемы финансирования – минимальное количество участников

266: Риск невыполнения обязательств поставщиками и подрядчиками Инвестиционная фаза – увеличение стоимости, сроков, снижение качества работ Невыполнение (не надлежащее выполнение) поставщиками и подрядчиками обязательств по поставке оборудования, выполнению СМР, гарантийному обслуживанию и др.

267: Риск невыполнения обязательств поставщиками и подрядчиками Методы снижения риска: Конкурсный отбор подрядчиков (поставщиков), отсутствие посредников, страхование, аккредитивы, штрафные санкции, заключенные договора на момент финансирования проекта

268: Риск увеличения стоимости проекта Инвестиционная фаза – после начала финансирования проекта – увеличение объема инвестиций при невыполнении обязательств контрагентами проекта, ошибках планирования (оценки потребности в оборотном капитале) Методы снижения риска: Включение в смету статьи непредвиденных расходов, резервы финансирования роста потребности в оборотном капитале

269: Риск увеличения сроков реализации проекта Инвестиционная фаза – рост периода строительства (поставки оборудования), факторы те же Риск растет при большом объеме СМР Методы снижения риска: Контроль договорной документации

270: Риск снижения качества (не достижения параметров проекта) Строительная фаза – дефекты СМР (оборудования) – факторы те же Растет при большом числе поставщиков и подрядчиков, технически сложных проектах – ведет к росту объема инвестиций (направляемых на устранение дефектов) Методы снижения риска: Экспертиза на стадиях строительства

271: Конструкционный риск Инвестиционная фаза – риск технической несостоятельности проекта вследствие ошибок проектирования Высок при внедрении инновационных технологий Методы снижения риска: Отказ от реализации инновационных проектов с повышенным уровнем технологического риска

272: Производственные риски Строительная фаза – нарушение строительного цикла – технический риск, риск поставщиков, экологический, управленческий риск – ведет к росту оборотного капитала вследствие увеличения объема текущих затрат и сроков

273: Производственные риски Растет при инновационной технологии, сложной логистической схеме с большим количеством посредников, увеличении расстоянии поставок, низкой экологичности технологии Методы снижения риска Страхование, оценка экологического эффекта, отказ от технологически рискованных инновационных проектов

274: Управленческий риск Инвестиционная и производственная фазы – низкое качество менеджмента Растет при смене руководства, отсутствии опыта реализации аналогичных проектов, низкой квалификации менеджеров Методы снижения риска – аутсорсинг, аудит, управленческий учет

275: Маркетинговый (коммерческий) риск Коммерческая фаза – невыполнение плана продаж, плана ценовой политики, низкая платежная дисциплина – неверная маркетинговая стратегия, высокий уровень динамичности конъюнктуры Методы снижения риска – контракты на реализацию, проведение маркетингового исследования до финансирования проекта

276: Финансовый риск Все фазы проекта – вероятность снижения качества обслуживания долга – валютный, процентный риски, риск кредиторов Методы управления риском – количественная оценка и включение в расчетную ставку

277: Административный риск Все фазы проекта – неполучение в установленные сроки правоустанавливающей и ИРД проекта (текущей деятельности) Методы снижения риска –финансирование проекта (текущей деятельности) только при наличии всех правоустанавливающих документов и ИРД

278: Региональные (страновые) риски Барьеры входа на рынок Все фазы проекта – экономико-правовые нерегулируемые риски Методы минимизации риска – государственные гарантии, субсидии, отказ от участия в проектах, реализуемых в политико - и экономически нестабильных регионах

279: Юридический риск Все фазы проекта – несовершенство законодательства, судебной системы, нечеткая юридическая проработка взаимоотношений между контрагентами проекта Методы снижения риска – повышение уровня квалификации юристов

280: Риск форс-мажорных обстоятельств Все фазы проекта – риски непреодолимой силы Методы снижения риска – частично - страхование

281: Количественная оценка рисков

282: Этапы количественной оценки рисков Метод определения граничных точек Анализ чувствительности Сценарный анализ Корректировка расчетной ставки на основе количественных измерителей риска

283: Метод граничных точек Однопараментный анализ безубыточности проекта Анализируемые параметры проекта – объем (безубыточность) производства, цены реализации, операционные расходы, инвестиции

284: Анализ чувствительности Определение зависимости (эластичности) ключевых показателей эффективности проекта от изменения входных параметров Принцип метода аналогичен методу граничных точек

285: Сценарный анализ Моделирование альтернативных вариантов (сценариев) реализации проекта при изменении входных параметров

286: Виды количественных рисков Дискретные риски (риски стратегического решения, рассматриваются на начальном и подготовительном этапах) Непрерывные рыночные риски (риски этапов строительства и реализации объектов недвижимости)

287: Критерии оценки дискретного риска Деловой / предпринимательский риск Финансовый риск Риск финансовой структуры Риск масштаба бизнеса

288: Оценка делового риска Определяется соотношением маржинального дохода к сальдо операционной деятельности

289: Границы значений делового риска Допустимый при Повышенный при Высокий при Катастрофический при

290: Оценка финансового риска Определяется соотношением сальдо операционной деятельности к операционной прибыли до уплаты налогов и финансовых издержек: допустимый (1;2) Повышенный (более 2)

291: Виды риска финансовой структуры Коэффициент покрытия долга Коэффициент финансовой стабильности Коэффициент покрытия финансовых издержек

292: Расчет коэффициента покрытия долга Определяется соотношением EBITDA к годовым выплатам задолженности по кредиту

293: Оценка коэффициента финансовой стабильности Определяется отношением собственного капитала к заемному

294: Оценка коэффициента покрытия финансовых издержек Определяется соотношением EBITDA к годовым финансовым издержкам

295: Границы изменения риска финансовой структуры

296: Критерии оценки риска масштаба бизнеса Уровень безубыточности строительства Запас финансовой прочности Операционный рычаг

297:

298:

299:

300:

301:

Скачать презентацию


MirPpt.ru