1: Материалы к заседанию Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России
7: Компании Компании Shell, E. ON, BP, ENI, ConocoPhilips Стратегия развития компаний включает Повышение эффективности использования традиционных источников: повышение КПД энергоустановок увеличение нефтеотдачи до 35-70 (КИН) внедрение третичных методов увеличения нефтеотдачи добыча газогидратов производство синтетического жидкого топлива добыча нефти из битуминозных нефтяных песков добыча сланцевого газа Реализация проектов в области альтернативной инновационной энергетики - ветряной, приливной и волновой, солнечной, водородной, геотермальной; производство биотоплива
8: Стратегия российских компаний: Стратегия российских компаний: Увеличение доходности бизнеса, расширение рынков сырья и сбыта традиционных источников энергии. Как решается задача: снижение налоговой нагрузки для снижения издержек по освоению выработанных и новых месторождений современные разработки за редким исключением не ведутся Результат: При развитии альтернативных источников энергии емкость мирового рынка для российских компаний сокращается. Пример: разработка газогидратных месторождений началась в СССР в 1969 г. , в настоящий момент лидер – Япония.
10: Обязательные корпоративные программы инновационного развития для госкорпораций и компаний с государственным участием по установленным требованиям Обязательные корпоративные программы инновационного развития для госкорпораций и компаний с государственным участием по установленным требованиям «Норматив» по доле средств, направляемых компанией на инновационное развитие
13: Результативность НИОКР: Результативность НИОКР: рентабельность инвестиций в НИОКР количество патентов, выданных за последние 3 года количество патентов и иных нематериальных активов, поставленных на баланс по результатам НИОКР Технологическое лидерство: количество продуктов, защищенных патентами, выданными за последние три года качество инновационного портфеля – баланс между прорывными и улучшающими проектами Эффективность инновационной деятельности: процент от продаж новых продуктов (не старше трех лет) в общем объеме продаж окупаемость новых продуктов (услуг) показатель эффективности внедрения – отношение объема продаж продукции, произведенной с использованием результатов НИОКР к величине расходов на их проведение Результативность инновационного процесса: количество идей, полученных от сотрудников компании и ожидаемый потенциал их окупаемости; количество идей, переходящих с одного этапа процесса на другой Эффективность взаимодействия с внешними источниками инноваций: количество инновационных предложений от сторонних организаций процент продаж от реализации разработок, полученных извне
15: Софинансирование расходов компаний на создание инновационных продуктов (через механизм ВИП проектов) Софинансирование расходов компаний на создание инновационных продуктов (через механизм ВИП проектов) Поддержка запуска инновационных проектов через: институты развития - Фонд содействия развитию малых форм предприятия в научно-технической сфере, ОАО «РВК», региональные венчурные фонды, ОАО «Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий», ГК «Роснанотех», ВЭБ, Инвестиционный фонд Российской Федерации инновационную инфраструктуру - ОЭЗ, бизнес-инкубаторы, технопарки в сфере высоких технологий Субсидирование процентных ставок по кредитам, привлекаемым в целях технологического перевооружения предприятий ОПК, авиапромышленности, транспортного, автомобильного, сельскохозяйственного машиностроения, лесопромышленного комплекса, станкоинструментальной промышленности, поддержки экспорта Возможность финансирования проектов в рамках Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России через ВЭБ
