Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента презентация в формате PowerPoint - скачать бесплатно

Скачать презентацию на тему: "Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента" с количеством слайдов в размере 14 страниц. У нас вы найдете презентацию на любую тему и для каждого класса школьной программы. Мы уверены, что наши слайды помогут найти вам свою аудиторию. Весь материал предоставлен бесплатно, в знак благодарности мы просим Вас поделиться ссылками в социальных сетях и по возможности добавьте наш сайт MirPpt.ru в закладки.

Нажмите для просмотра
Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента

1: Тема 1. Основные аспекты и тенденции риск-менеджмента Проскурнова К. Ю. к. э. н. , доцент кафедры ОМиП

2: Основная литература: Основная литература: Рыхтикова Н. А. Анализ и управление рисками организации. – М. : Издательство «ФОРУМ», 2009. Серебрякова Т. Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль. – М. : Издательский дом «ИНФРА-М», 2010. Уродовских В. Н. Управление рисками предприятия. – Москва: Вузовский учебник, 2010.

3: Риск - все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение точно определенного отрезка времени наблюдения

4: Манипулирование риском – это разработка и проведение мероприятий, которые позволят компенсировать предстоящие риски, снизить их или перенести, уклониться от рискованных действий или осознанно пойти на риск. Манипулирование риском – это разработка и проведение мероприятий, которые позволят компенсировать предстоящие риски, снизить их или перенести, уклониться от рискованных действий или осознанно пойти на риск. Риск-менеджмент - система управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

5: Преимущества риск-менеджмента Снижение фактора неопределенности при осуществлении предпринимательской деятельности Использование перспективных возможностей улучшения Улучшенное планирование и повышение эффективности деятельности Экономия ресурсов Улучшение взаимоотношений с заинтересованными сторонами Повышение качества информации для принятия решений Рост деловой репутации Поддержка со стороны учредителей Контроль производственного процесса и хода реализации инвестиционных проектов

6: Задачи риск-менеджмента 1. Применение риск менеджмента: управление риском всей компании или рисками отдельных вложений; административное регулирование, или управление на местах; распространение на нефинансовые компании. 2. Управление рисками по типам рисков (рыночные , кредитные, риски ликвидности, операционные). 3. Точность оценок при измерении рисков: дельта или полностью пересчитанный VAR (value at risk); оценка волатильности ; оценка корреляции.

8: Этапы риск-менеджмента выработка цели риска и рисковых вложений капитала, анализ окружающей обстановки, определение вероятности наступления события, выявление степени и величины риска, выбор стратегии управления риском, выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения, осуществление целенаправленного воздействия на риск.

9: Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы. Интуиция – способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы. Инсайт – это осознание решения некоторой проблемы. Эвристика - совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины.

10: Схема процесса риск-менеджмента

11: Правила риск-менеджмента нельзя рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал; надо думать о последствиях риска; нельзя рисковать многим ради малого; положительное решение принимается лишь при отсутствии сомнения; при наличии сомнений принимаются отрицательные решения; нельзя думать, что существует только одно решение, возможно, есть и другие.

12: Аспекты риска социальный, психологический, правовой, финансовый, технологический, политический, национально-культурный, экологический, информационный и др.

13: Факторы риска Внешние (рыночные; состояние рынков труда, финансовых рынков и др. ; разработки конкурентов; внеэкономические факторы; политические; экологические; научно-технические); Внутренние (производственные; финансовое состояние предприятия; уровень квалификации и взаимоотношения персонала; просчеты менеджеров и предпринимателей при принятии рисковых решений и управлении их исполнением).

14: Благодарю за внимание!

Скачать презентацию


MirPpt.ru