1: ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации
2: Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации
3: Внутренние переменные Цели организации Структура Задачи Технология Люди
5: ЦЕЛИ Разнообразие целей Внутренние и внешние цели Противоречие целей различных подразделений
7: Структура Разделение труда - горизонтальное и вертикальное Сфера контроля
8: Многоуровневая (высокая) структура управления
9: Плоская структура управления.
11: Задачи Категории задач: работа с людьми, работа с предметами и работа с информацией Частота повторения задач Время выполнения задачи
13: Технология Классификация Дж. Вудворд: Единичное, массовое, непрерывное производство Классификация Дж. Томпсона: Многозвенные, посреднические и интенсивные технологии
14: Люди Индивидуальный аспект Группы и поведение людей в группах Лидерство и роль руководителя
16: Под внешней средой организации понимают ту часть окружающего мира, с которой организация активно взаимодействует
17: Характеристики внешней среды Взаимосвязанность факторов Глобализация Сложность Подвижность Неопределенность
18: Факторы среды прямого воздействия Потребители Конкуренты Поставщики Законы и органы государственного регулирования
19: Среда прямого воздействия.
20: Факторы среды косвенного воздействия Экономическая среда Технологическая среда Социокультурная среда Политическая среда Локальная среда Международная среда
21: Среда косвенного воздействия.