Основы системного анализа 8 презентация в формате PowerPoint - скачать бесплатно

Скачать презентацию на тему: "Основы системного анализа 8" с количеством слайдов в размере 18 страниц. У нас вы найдете презентацию на любую тему и для каждого класса школьной программы. Мы уверены, что наши слайды помогут найти вам свою аудиторию. Весь материал предоставлен бесплатно, в знак благодарности мы просим Вас поделиться ссылками в социальных сетях и по возможности добавьте наш сайт MirPpt.ru в закладки.

Нажмите для просмотра
Основы системного анализа 8

1: Основы системного анализа Максим Алексеевич Сопов ст. преподаватель ИСИБ, каф. КИБЭВС ТУСУР

2: Этап одиннадцатый. Выбор, принятие решения

3: Момент ВЫБОРА!

4: Выбирается тот вариант, который наиболее (по мнению выбирающего) соответствует цели. Выбирается тот вариант, который наиболее (по мнению выбирающего) соответствует цели. ВЫБОР является реализацией целенаправленности всей деятельности всей деятельности субъекта.

5: Методов принятия решений много и определение метода выбора является частью анализа. Методов принятия решений много и определение метода выбора является частью анализа. 1. Критериальный выбор. 2. Выбор на основе парных сравнений. 3. Коллективный выбор. 4. Голосование.

6: Критериальный выбор Критериальный выбор Основа: Каждую альтернативу можно оценить конкретным числом. Тогда сравнение альтернатив – это оценка конкретных чисел. То есть для всего множества альтернатив Xx1;…;xi;…;xn вводится целевая функция – Zf(Х)max или min.

7: При практическом рассмотрении альтернатив выясняется, что для их оценки в большинстве случаев требуется более чем один критерий, т. е. некоторое их множество Zifi(X), где i1,2,. . ,n. В большинстве случаев невозможно найти альтернативу, являющуюся предпочтительной на всем множестве критериев, в таком случае необходимо применять специальные многокритериальные способы выбора. При практическом рассмотрении альтернатив выясняется, что для их оценки в большинстве случаев требуется более чем один критерий, т. е. некоторое их множество Zifi(X), где i1,2,. . ,n. В большинстве случаев невозможно найти альтернативу, являющуюся предпочтительной на всем множестве критериев, в таком случае необходимо применять специальные многокритериальные способы выбора. Одним из вариантов такого решения, является сведение многокритериальной задачи к однокритериальной, т. е. введение суперкритерия Z0Z0(f1(x); …;fi(x); …;fn(x))

8: Требования к набору критериев: Требования к набору критериев: полнота – обеспечивает объективность оценки объектов с учетом всех имеющих отношение к решаемой проблеме критериев, в том числе субъективных, со стороны стейкхолдеров ; независимость (в пределах одного уровня иерархии) – характеризуется отсутствием взаимозависимости критериев на рассматриваемом наборе систем или их характеристик; непротиворечивость – отсутствие близких по смыслу или одинаковых критериев, которым заданы противоположные направления оптимизации; неизбыточность – исключение критериев, не обеспечивающих различение систем.

9: Выбор на основе парных сравнений Выбор на основе парных сравнений Граф предпочтений: Вершины – альтернативы. Альтернативы – нумеруются. При сравнении альтернатив проводиться линия. При преобладании одной альтернативы над другой проводиться стрелка к проигравшей. При равном состоянии – линия.

11: Коллективный выбор Коллективный выбор Основной инструмент: Голосование

12: Парадоксы голосования: Парадоксы голосования: Коллектив не всегда прав. Голосование необходимо для согласования действий группы, после него. Возможность непринятия решения. Парадокс Кондорсе – возможность цикличности графа предпочтений. Возможность победы меньшинства при мажоритарной системе голосования. Парадокс подавляющего большинства. Парадокс единогласия.

13: Момент ВЫБОРА! Момент ВЫБОРА!

14: 7. Теорема Эрроу о невозможности: можно ли сказать что-нибудь содержательное обо всех процедурах выбора? 7. Теорема Эрроу о невозможности: можно ли сказать что-нибудь содержательное обо всех процедурах выбора? Ответ: обо всех нет, а о процедурах «хороших», «приемлемых», т. е. удовлетворяющих определенным разумным требованиям возможно.

15: Этап двенадцатый. Реализация улучшающего вмешательства

16: Определение предположений и рисков Определение предположений и рисков

17: Непосредственное участие стэйкхолдеров Непосредственное участие стэйкхолдеров ДОБРОВОЛЬНОЕ УЧАСТИЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ ЛПР ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДОБРОВОЛЬНОСТИ УЧАСТИЯ

18: Спасибо за внимание! Ваши вопросы?!

Скачать презентацию


MirPpt.ru