ПДК: Планирование и целеполагание Постановка и отслеживание долго- и краткосрочных задач проекта (версия 0. 1) презентация в формате PowerPoint - скачать бесплатно

Скачать презентацию на тему: "ПДК: Планирование и целеполагание Постановка и отслеживание долго- и краткосрочных задач проекта (версия 0. 1)" с количеством слайдов в размере 14 страниц. У нас вы найдете презентацию на любую тему и для каждого класса школьной программы. Мы уверены, что наши слайды помогут найти вам свою аудиторию. Весь материал предоставлен бесплатно, в знак благодарности мы просим Вас поделиться ссылками в социальных сетях и по возможности добавьте наш сайт MirPpt.ru в закладки.

Нажмите для просмотра
ПДК: Планирование и целеполагание Постановка и отслеживание долго- и краткосрочных задач проекта (версия 0. 1)

1: ПДК: Планирование и целеполагание Постановка и отслеживание долго- и краткосрочных задач проекта (версия 0. 1)

2: ПДК: Основной Вопрос Какова предельно допустимая концентрация (ПДК) «административной составляющей» в творческом проекте? «Инженерия без искусства может быть ужасной, но искусство без инженерии может оказаться невозможным». (Стив МакКоннелл) «Гений – человек с талантом и прилежанием человека без таланта». (Габриэль Лауб)

3: Возвращаясь к напечатанному Планирование: помнить все и успевать вовремя Постановка целей. Усилия vs. результаты План проекта, фазы и вехи. Отслеживание графика Документирование: исключить противоречия Шаблоны документов Рабочие инструкции Рабочая тетрадь проекта Коммуникации: договариваться и быть в курсе Оперативные коммуникации: что работает, а что нет Встречи: какие, как и когда Принятие решений и разрешение спорных ситуаций

4: Знакомьтесь: это ВАДИК Время Адекватность Достижимость Измеримость Конкретность

5: Есть задача? Спросите ВАДИКа Что? Почему? Когда? Кто? За счет чего? На каком основании? Что может помочь/помешать?

6: План проекта, фазы и вехи План проекта – сводный документ, описывающий: Список задач в проекте Ресурсы и сроки, сопоставленные каждой задаче Связи и зависимости задач между собой Ключевые точки в проекте и их плановые сроки Фаза проекта – группа задач, имеющая общий логически завершенный результат Веха – точка в проекте, время достижения которой следует особо отметить. Обычно привязывается к завершению важных задач или фаз

7: План проекта: простой пример

8: … но лучше делать это в MS Project Полная информация о задачах и их состоянии Удобная прорисовка логической структуры задач и их взаимосвязей Визуальное отслеживание выполнения проекта При внесении изменений график пересчитывается автоматически

9: КГ/АМ: главное о планировании План нужен для того, чтобы сделать все вовремя Не парьте креативщиков планированием! План составляет и поддерживает администратор «Наружу» видны только ключевые точки плана План доступен всем, но не обязателен для изучения (диаграммами Ганта можно пугать детей) Доносить ключевые моменты до команды должен не документ, а человек Слова человека должны от раза к разу оставаться неизменными, и именно для этого они должны быть основаны на документе

11: Итого, или Упрощенный checklist

12: Контрольные вопросы – 1 Однозначность Все хранится в одном постоянном месте Базовая структура хранилища неизменна Имена файлов и папок однозначно трактуются Содержимое файла/папки и его/ее место в хранилище можно однозначно определить по его/ее имени За каждый документ отвечает один конкретный человек Всегда доступна только одна (последняя) версия Историю изменений всегда легко проследить

13: Спасибо!

14: История изменений 0. 1, 07-Дек-07 – первая ревизия

Скачать презентацию


MirPpt.ru