УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ презентация в формате PowerPoint - скачать бесплатно

Скачать презентацию на тему: "УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ" с количеством слайдов в размере 14 страниц. У нас вы найдете презентацию на любую тему и для каждого класса школьной программы. Мы уверены, что наши слайды помогут найти вам свою аудиторию. Весь материал предоставлен бесплатно, в знак благодарности мы просим Вас поделиться ссылками в социальных сетях и по возможности добавьте наш сайт MirPpt.ru в закладки.

Нажмите для просмотра
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ

1: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЁТ Сущность, цели и задачи управленческого учета; Предмет (объекты) управленческого учета, требования к информации; Пользователи управленческого учета; Сравнение УУ с ФУ Инструментарий управленческого учета (обзорно)

2: Сущность, цели и задачи управленческого учета Управленческий учет представляет собой систему регистрации, обобщения и представления данных, необходимых для принятия эффективных, оперативных, тактических и стратегических управленческих решений менеджерами (собственниками) предприятия (организации). Основная цель управленческого учета — это представление достоверной и полной информации менеджерам на всех уровнях управления для принятия эффективных управленческих решений.

3: Сущность управленческого учета наиболее полно раскрывается в его основных задачах: 1. Обеспечение достоверной информацией процесса производства об использованных факторах производства, их состоянии и движении. 2. Обеспечение информацией аппарата управления предприятия с целью выбора оптимальных методов калькуляции себестоимости и отражения их в учетной политике. 3. Выполнение оперативного контроля над издержками производства, за себестоимостью отдельных видов деятельности, работ, видов продукции, изделий, за финансовыми результатами предприятия. 4. Проведение регулярно оперативного, текущего, перспективного анализов себестоимости, финансовых результатов и финансового состояния, установление причин их динамики, выявление «узких мест», являющихся тормозом в достижении максимальных результатов. о

4: 5. Оценка и анализ экономической эффективности использования отдельных видов ресурсов; затраченных на изготовление продукции, изделий, выполнение работ и услуг (материальных, трудовых, финансовых). 6. Оценка и анализ эффективной работы предприятия при разных вариантах инвестиционной деятельности с точки зрения экономии материальных ресурсов, сокращения трудоемкости работ, повышения рентабельности производства. 7. Обоснование и разработка трансфертных (внутрифирменных) цен, которые позволяли бы предприятию эффективно работать как на внешних, так и на внутренних рынках. Эффективность реализации продукции внутри фирмы обеспечивается специальными трансфертными ценами. Они обосновываются и рассчитываются экономическими службами предприятия, утверждаются руководителем предприятия и обеспечивают окупаемость затрат и необходимую рентабельность производства.

5: 8. Обеспечение разработки положений и правил организации эффективного управления на предприятии, внедрение мероприятий по его постоянному совершенствованию. 9. Изыскание внутрифирменных резервов снижения себестоимости, повышения прибыли, укрепления финансового состояния предприятия. 10. Обеспечение контроля над наличием и движением имущества, за формированием и использованием резервов предприятия. Основная задача управленческого учета — это оперативный учет расходов и калькуляция себестоимости отдельных видов продукции, работ и услуг, в целях представления достоверной и полной информации менеджерам на всех уровнях управления для принятия эффективных управленческих решений. Информация управленческого учета носит конфиденциальный характер и требует защиты.

Скачать презентацию


MirPpt.ru